Uwezeshaji au ushirikiano una jukumu muhimu katika uhusiano wa watu katika ushirika wowote: kijeshi, katika mashirika mbalimbali na kati ya wajumbe wa familia. Uwezo wa msingi unategemea heshima kwa waandamizi katika cheo, wenzake wa juu, katika familia - hii ni kutambuliwa kwa mume na kichwa.
Uwezeshaji - ni nini?
Uwezeshaji ni, tafsiri kutoka Kilatini, udhibiti. Uwezo wa dhamana kama jambo lilikuwa jambo la kwanza kwa mfumo wa kijeshi, ambapo kufuata kali kwa nidhamu na utii kwa kamanda ilikuwa suala la maisha na kifo. Leo, udhibiti ni seti ya sheria, sheria, maadili ya kampuni katika mashirika madogo na makubwa. Ukiukwaji wa udhibiti unahusisha kuanguka kwa mamlaka ya kiongozi na, kwa sababu hiyo, uvunjaji wa nidhamu kwa ujumla.
Kanuni za udhibiti
Kuzingatia udhibiti katika mashirika husaidia kufuata kanuni na kanuni za mahusiano:
- Kazi hiyo inateuliwa na mkuu wa idara ambayo kazi ndogo.
- Kwa makosa katika utekelezaji, mfanyakazi wote na mkuu wa haraka wanaadhibiwa.
- Kwa jukumu la kesi hiyo, ni wajibu kabisa wa mtu anayeifanya.
- Uwezekano wa kuomba kwa mamlaka ya juu ni sawa na mkuu wa idara hiyo.
- Meneja mkuu, wakati akiwasiliana na meneja wa kati na wasaidizi wake, anazungumzia matokeo tu ya kazi ya pamoja kwa ujumla, bila kukosoa mkuu wa idara hiyo.
- Aina salama ya matibabu kati ya wafanyakazi wa hali tofauti (kwa mfano, kwa jina na patronymic).
Kutolewa kwa kazi
Kuzingatiwa kwa ushirikiano katika timu inakuza nidhamu na mahusiano ya biashara kulingana na heshima. Uwezo ni nini katika kazi? Sociology inatofautiana aina mbili za ushirika, na upekee wa kila utaratibu:
- Subordination wima. Kichwa ni chini. Utawala kutoka juu hadi chini. Utekelezaji wa amri za usimamizi wa juu.
- Udhibiti wa usawa. Uhusiano kati ya wafanyakazi wa ushirikiano wa cheo moja. Hapa, ushirikiano na usawa. Inachukua kibali na usambazaji sare wa kazi kati ya wafanyakazi.
Jinsi ya kufanya mdogo kufuatilia udhibiti?
Heshima kwa watu, kazi zao na mite, ambayo wafanyakazi huchangia katika utendaji wa shirika, husababisha heshima kwa mameneja na kisha kufuata na ushirikiano wa kazi ni mchakato wa asili. Shughuli yoyote ya shirika imesimamiwa, uhusiano kati ya bosi na wasaidizi pia hutegemea sheria na mila maalum ya kampuni hiyo. Ili mfanyakazi azingatie udhibiti, mapendekezo yafuatayo yanapo:
- Wakati wa kukodisha mfanyakazi mpya, huletwa na kanuni za maadili ya ushirika na utamaduni.
- Kiongozi, ambaye mamlaka kati ya wasaidizi ni muhimu, hujitahidi kuwa na uhusiano mzuri, bila uhuru na unyanyasaji.
- Kufuatia uhamisho na viongozi wenyewe. Amri zote zinatolewa kwa utaratibu: kichwa cha juu - mkuu wa moja kwa moja wa idara - mfanyakazi. Ukiukaji wa misaada mara nyingi hutokea kwa kosa la viongozi wenyewe, wakati mpango huo ukikiuka: mkuu anaimamia mfanyakazi, kwa kupitisha kiongozi wa haraka ambaye mamlaka kwa wasaidizi huanguka baada ya hali kama hizo.
Jinsi ya kuwaadhibu watumishi kwa kuwa sio misaada?
Ni nini kinachohusu usio wa utunzaji wa ushirika katika kazi ya pamoja? Machafuko, ugomvi na kuchanganyikiwa kati ya wafanyakazi wenyewe, na kudhoofisha mamlaka ya wakuu. Sababu ya kutotii uwasilishaji ni mara nyingi katika kuzaliwa maskini na tabia ya mtu . Watu wanaojihusisha na upendeleo na migogoro mahali pao juu ya wengine. Nini kama nidhamu tayari imevunjika? Adhabu kwa kutozingatia udhibiti katika hatua za mwanzo:
- Nakala, na kisha adhabu.
- Mkusanyiko wa fedha. Mfumo wa adhabu za fedha.
- Kuondoa. Aina isiyo ya kawaida ya adhabu (katika mashirika mengine, ukiukwaji wa usawa ni sawa na habari za uwongo).
Uwezeshaji katika jeshi
Udhibiti wa kijeshi unategemea mila ya karne ya kuwasilisha askari kwa kamanda wake. Degrees, majina, yote haya yanajitokeza katika silaha za kijeshi, ujuzi ambao unaruhusu jeshi la cheo tofauti kwa namna fulani kuwasalimiana na kutoa heshima au ushuru. Uwezo katika jeshi ni kipengele muhimu na muhimu, bila ambayo kutakuwa na machafuko na uasi. Utawala unajumuisha:
- utii usio na shaka kwa mdogo kabisa kwa jina la mwandamizi;
- wakati wa kutekeleza kazi au utaratibu, mara moja hujulishwa kwa usimamizi;
- ikiwa utaratibu haufanyiki - wajibu wa jinai;
- kuzingatia kanuni za jeshi na mila iliyoanzishwa;
- utekelezaji wazi wa amri na salamu.
Uwezeshaji katika familia
Nadharia ya ushirikiano katika mahusiano ya familia hutegemea vigezo "mwandamizi-mkuu". Kwa kawaida, mume ndiye kichwa cha familia. Tangu wakati wa patriarchate, kumekuwa na uimarishaji wa uongozi wa mtu huyo, kwa kuzingatia jambo hili kunaweza kuonekana katika familia nyingi, ambapo kanuni za ujenzi wa nyumba zinalindwa na umuhimu mkubwa unahusishwa na maadili ya Kikristo. Uwezeshaji katika familia unategemea kanuni zifuatazo:
- Fungua mgawanyiko wa majukumu kati ya wanandoa: kutunza nyumba ni wajibu wa mwanamke, mtu hutoa pesa na kufanya maamuzi kuhusu kuzaliwa kwa watoto.
- Mke anatambua mamlaka ya mumewe. Hii haimaanishi, kama walivyokuwa wakisema kabla: "Ndiyo, basi mke wa mumewe awe na hofu!", Lakini ukweli kwamba mtu, kama mwandamizi wa nyumba, ni mlinzi na mkulima, kwa hiyo anastahili heshima na heshima.
Katika familia ya kisasa, majukumu mara nyingi hukosea, mwanamke hupata zaidi ya mwanadamu, anafanya kazi kwa mbili, hivyo dhana ya uhamisho ni mbaya. Mwanamume katika familia hiyo hajui tena mamlaka, hii inasaidiwa na mke ambaye daima anasisitiza ubora wake. Katika familia ambapo heshima inatawala, udhibiti unazingatiwa bila kujali ni nani anayepata kiasi gani.