Matatizo yanahitaji kushughulikiwa wakati yanapatikana. Lakini mara nyingi hutokea kwamba uamuzi kila baadae hutegemea uamuzi wa uliopita, na katika hali kama hiyo ni muhimu sana kuimarisha kazi na kutabiri matokeo ya haya au hatua hizo hatua kadhaa. Hii itakusaidia kwa njia ya kipekee ya mti wa uamuzi.
Njia ya kujenga mti wa uamuzi
Kama mti wowote, mti wa uamuzi unajumuisha "matawi" na "majani". Bila shaka, ujuzi wa kuchora hauna manufaa hapa, kwa kuwa mti wa uamuzi ni utaratibu wa ufanisi wa mchakato wa uamuzi, unaoonyesha ufumbuzi mbadala na mazingira ya mazingira, pamoja na hatari na uwezekano wa faida kwa njia yoyote ya mchanganyiko wa njia hizi. Kwa maneno mengine, ni njia bora ya uchambuzi wa data moja kwa moja (sasa na mbadala), inayojulikana kwa kuonekana kwake.
Matumizi ya mti wa uamuzi
Mti wa uamuzi ni mbinu maarufu, hutumiwa katika nyanja mbalimbali za maisha yetu:
- mti wa maamuzi ya utawala ni ufanisi katika usimamizi wa mradi, usimamizi, pamoja na uchambuzi wa hatari zote zinazowezekana;
- njia ya mti wa uamuzi imetumiwa kwa ufanisi kudhibiti ubora wa bidhaa katika sekta hiyo;
- katika dawa, mti wa uamuzi hutumiwa kutambua magonjwa;
- njia ya mti wa uamuzi hutumika hata kwa uchambuzi wa muundo wa amino asidi (biolojia ya molekuli).
Jinsi ya kujenga mti wa uamuzi?
1. Kama kanuni, mti wa uamuzi unatoka kulia hadi kushoto na haujumuisha vipengele (jani jipya au tawi linaweza kupasuliwa tu).
2. Tunahitaji kuanza kwa kuonyesha muundo wa shida katika "shina" ya mti wa uamuzi wa baadaye (kulia).
3. Matawi ni ufumbuzi mbadala ambazo zinaweza kupitishwa katika hali fulani, pamoja na matokeo ya uwezekano wa kupitisha ufumbuzi huu mbadala. Matawi yanatoka kwenye hatua moja (data ya chanzo), lakini "kukua" mpaka matokeo ya mwisho yamepatikana. Idadi ya matawi haionyeshi ubora wa mti wako kabisa. Katika baadhi ya matukio (kama mti pia ni "matawi"), inashauriwa hata utumie ukomaji wa matawi ya sekondari.
Matawi huja katika aina mbili:
- Mipangilio ya dotted inayounganisha mraba - ufumbuzi iwezekanavyo;
- mistari imara inayounganisha miduara ya matokeo ya mwisho yaliyowezekana.
4. Nodes ni matukio muhimu, na mstari wa kuunganisha nodes ni kazi za utekelezaji wa mradi. Nodes za mraba ni mahali ambapo uamuzi unafanywa. Nodes ya pande zote ni kuonekana kwa matokeo. Kwa kuwa, wakati wa kufanya maamuzi, hatuwezi kuathiri kuonekana kwa matokeo, tunahitaji kuhesabu uwezekano wa kuonekana kwao.
5. Kwa kuongeza, katika mti wa uamuzi, unahitaji kuonyesha maelezo yote kuhusu wakati wa kazi, gharama zao, pamoja na uwezekano wa kufanya uamuzi kila;
6. Baada ya maamuzi yote na matokeo yaliyotajwa yanaonyeshwa kwenye mti, uchambuzi na uchaguzi wa njia yenye faida zaidi hufanyika.
Moja ya mifano ya kawaida ya mti ni mfano wa safu tatu, wakati swali la kwanza ni safu ya kwanza ya ufumbuzi iwezekanavyo,
Wakati wa kufanya mti wa uamuzi, ni muhimu kutambua kwamba idadi ya aina tofauti ya maendeleo ya hali hiyo inapaswa kuonekana na kuwa na muda mdogo. Kwa kuongeza, ufanisi wa mbinu inategemea ubora wa habari zilizowekwa katika mpango huo.
Faida muhimu ni kwamba mti wa uamuzi unaweza kuunganishwa na mbinu za wataalamu katika hatua zinazohitaji tathmini ya mtaalam wa matokeo. Hii huongeza ubora wa uchambuzi wa mti wa uamuzi na inachangia uchaguzi sahihi wa mkakati.