Tathmini ya shughuli za wafanyakazi

Mara nyingi makampuni hawezi kuelewa sababu za mauzo ya juu ya wafanyakazi - mshahara sio chini kuliko kiwango cha wastani katika kanda, wafanyakazi ambao hufanya mgongo wa kampuni ni wataalamu mzuri ambao ni rahisi kufanya kazi na, lakini bado wafanyakazi wanaondoka. Nini suala hilo? Mara nyingi sababu iko katika mfumo usiofaa wa kutathmini shughuli za kazi za wafanyakazi, zilizopo katika biashara au kutokuwepo kwake kamili. Hebu tuangalie vigezo kuu na mbinu ambazo hutumiwa kuamua ufanisi wa wafanyakazi.

Vigezo vya kutathmini shughuli za kichwa na wafanyakazi

Ili kupata maelezo ya kuaminika, ni muhimu kutambua kwa usahihi viashiria ambazo utendaji wa wafanyakazi utahesabiwa, yaani, vigezo vya tathmini wazi vinahitajika.

Viashiria hivi vinaweza kuonyesha wakati ambao ni sawa kwa wafanyakazi wote wa shirika, na inaweza kuwa maalum kwa chapisho fulani. Ni mantiki kabisa kwamba vigezo vya kutathmini utendaji wa meneja zinapaswa kutofautiana na mahitaji ya mfanyakazi wa kawaida. Kwa hiyo, orodha ya vigezo haiwezi kuwa ya kawaida, na inawezekana kutangaza tu makundi ya viashiria ambavyo vinapaswa kuwepo kwa kiwango fulani katika mfumo wa tathmini ya wafanyakazi.

1. Mtaalamu. Hii ni pamoja na ujuzi wa kitaaluma, ujuzi, sifa za mfanyakazi.
2. Biashara. Hizi ni sifa kama vile shirika, wajibu, mpango.
3. Maadili na kisaikolojia. Hii ni pamoja na uaminifu, uwezo wa kujithamini, haki, utulivu wa kisaikolojia.
4. Hasa. Kundi hili linajumuisha viashiria ambavyo vinahusika na utu, hali ya afya, mamlaka katika timu.

Njia za kutathmini utendaji wa wafanyakazi

Mbinu zifuatazo za tathmini zinatumika kwa njia za mtu binafsi:

1. Maswali.
2. Inakadiriwa kwa chaguo fulani.
3. Mizani ya mazingira ya tabia.
4. Njia za ufafanuzi wa tathmini.
5. Inakadiriwa kwa hali ya maamuzi.
6. Mizani ya ufuatiliaji wa tabia.

Mbinu za kikundi za tathmini zinawezesha tathmini ya kulinganisha ya wafanyakazi.

1. Kulinganisha na jozi.
2. Njia ya uainishaji. Mtu anayetathmini anapaswa kupanga wafanyakazi wote kutoka bora hadi mbaya kwa kigezo kimoja.
3. Mgawo wa ushiriki wa ajira (KTU), uligawanywa katika miaka 80 ya karne iliyopita. Thamani ya KTU ya msingi ni moja.