Kuhamasisha kama kazi ya usimamizi

Motivation ni njia pekee ya kuhamasisha mfanyakazi binafsi kufanya kazi ili kufikia malengo ya shirika. Washiriki wa kujitolea ulimwenguni ni wachache sana, kwa kuwa kuna wachache na wale ambao wanaweza kushikilia biashara zao. Zote ambazo zinabaki kwa mashirika ni kuunda hatua za kuchochea za uongo, kama matokeo ya ambayo mtu wavivu atakayefanya kazi.

Ushawishi kama kazi ya usimamizi una muundo wa mbili. Kwa upande mmoja, tabia ya kibinadamu katika mazingira ya kazi imetanguliwa na mambo kadhaa ya nje. Kwa upande mwingine, mambo ya ndani yana nguvu zaidi juu ya utu. Sababu za nje za motisha zinafanya kazi na motisha.

Stimulus ni "lever" ya kawaida katika msukumo kama kazi ya usimamizi wa wafanyakazi. Mikopo ni ya nje, rahisi kusimamia, rahisi kujifunza na kutumia kwa faida ya ustawi wa kampuni yako.

Sababu ni mambo ya ndani. Wao ni mtu binafsi na, zaidi ya yote, ni ya siri. Sababu hutegemea misukumo, drives, mahitaji, tabia ya mtu. Mara nyingi sana, wanajidhihirisha wenyewe, wanashangaa sana uongozi.

Ili nia za kufanya kazi kama mchakato wa usimamizi ndani ya mfumo wa motisha, kiongozi lazima awe mwanasaikolojia au tu mtaalamu wa watu. Ili kudhibiti nia unayohitaji kuona watu kupitia na kupitia.

Aina tofauti za motisha

Kichocheo cha kawaida ni "karoti na mjeledi". Ole, watu wengi wanaota ndoto ya mamlaka. Kisha unaweza kujiondoa kutoka kwa jukumu lolote, uhisi tu mwenye kutekeleza mapenzi.

Nia ya mamlaka, kama kazi ya kusimamia shirika, inaonyesha uwepo wa wafanyakazi ambao awali hawapendi kazi na kujaribu kuzuia kazi yoyote. Kwa msingi huu, wafanyakazi wanapaswa kulazimishwa, kutishiwa na adhabu, na kudhibitiwa. Kwa kuwa mfanyakazi wa kawaida anataka kudhibitiwa, motisha yake ni tamaa ya usalama na ukosefu wa wajibu.

Uvumbuzi katika uwanja wa motisha "karoti na fimbo" zilizalishwa katika karne ya ishirini. Mameneja wa kuona sana wanaona kuwa zaidi inawafanya watu wafanye kazi katikati ya njaa na mapato haitafanya kazi, kwa hiyo, mawazo ya "kutosha kwa siku ya uzalishaji", mfumo wa mshahara wa kipande ulianzishwa.

Sehemu ya sarafu ya sarafu ni msukumo wa kidemokrasia, kama kazi kuu ya usimamizi. Katika kesi hiyo, kwa mfanyakazi hali ya kazi ni ya kawaida. Usimamizi unategemea mwelekeo wa watu wa kujidhibiti, kwa sababu mkusanyiko hutumikia madhumuni ambayo imefanyika.

Wafanyakazi hao wanajitahidi kuwajibika, wana ujuzi na mawazo ya ubunifu .

Njia hii ya usimamizi inasababisha timu za uumbaji, ambapo bwana wa mamlaka anaweza kuharibu cheche za hila za roho za ubunifu.