Biashara ni biashara yenye faida ikiwa unaiangalia kwa uangalifu. Kwa umuhimu mkubwa ni mipango ya biashara, kwa njia ambayo unaweza kuhesabu hatari iwezekanavyo, fikiria kupitia matendo mapema na kuelewa matokeo iwezekanavyo.
Kwa nini mipango ya biashara?
Ili kuona picha kamili ya biashara, ni muhimu kujenga mpango. Ni aina ya utabiri wa baadaye ili kutathmini matarajio iwezekanavyo. Kuna kazi maalum za mipango ya biashara.
- Kuamua kwa njia gani kampuni inaweza kuendeleza, na mahali gani katika masoko ya lengo itachukua.
- Kuunda malengo ya muda mrefu na ya muda mfupi, na pia kuendeleza mkakati na mbinu za kufikia.
- Chagua watu maalum waliohusika na kila hatua ya utekelezaji wa mipango ya biashara.
- Wasilisha viashiria vya msingi vya bidhaa na huduma ambazo zitatolewa kwenye soko kwa watumiaji.
- Kufanya tathmini ya uzalishaji na gharama za biashara kwa uumbaji na utekelezaji wao.
- Ili kujua jinsi ya kuwahamasisha wafanyakazi vizuri ili waweze kutekeleza wazi mahitaji ya utekelezaji wa mipango iliyopangwa.
- Tathmini ya nafasi ya kifedha ya kampuni.
Sababu kuu za mipango ya biashara
Wengi wa wajasiriamali wanapenda kupanga chochote na wanaongozwa tu na intuition yao. Mkakati huo haufanyi kazi daima, hivyo mipango ya biashara katika biashara ina sababu zake muhimu.
- Ikiwa unahitaji pesa kwa ajili ya maendeleo na unapaswa kuangalia wawekezaji, jambo la kwanza watakayolitazama ni mpango wa kina wa biashara ambao utakusaidia kuelewa ikiwa uwekezaji utakuwa na faida.
- Mipango inasaidia kutambua malengo ambayo itahitaji kutafutwa katika maendeleo ya biashara.
- Uendelezaji wa mipango ya biashara inaweza kuitwa aina ya msaidizi kutatua matatizo makubwa. Mpango huo unaelezea njia za uteuzi wa wafanyakazi, sheria za kukamilisha shughuli na viwango vingine vya sera ya shirika.
- Kwa kuzingatia hali tofauti, kwa hiyo, wakati wa kuendeleza mpango, mtu anapaswa kuzingatia si tu hali ya matumaini.
- Kufanya uchambuzi, utafiti na kupata ujuzi. Sababu hii ni kutokana na ukweli kwamba wakati wa maendeleo ya mpango itakuwa muhimu kujifunza shida ya watumiaji, washindani na mambo mengine muhimu.
Kiini cha mipango ya biashara
Mpango uliojenga vizuri husaidia kufikiri kupitia mkakati na kuelewa jinsi kweli ni kutekeleza mawazo yaliyopo. Kwa hiyo, unaweza kuepuka makosa ambayo mara nyingi husababisha kushindwa. Kuna kazi za msingi za mipango ya biashara:
- Kuhamasisha na motisha ya shughuli zilizopangwa na vitendo vingine.
- Kutabiri hali inayotaka ya biashara, kwa kuzingatia seti ya mambo mbalimbali.
- Uboreshaji wa biashara katika mazingira maalum ya kijamii na kiuchumi.
- Ushauri wa mgawanyiko wote wa miundo wa kampuni ili kupata matokeo ya kawaida.
- Mpango wa biashara huchangia utekelezaji wa usimamizi salama, kwa kuwa kutakuwa na ufahamu wa hatari zinazowezekana.
- Inasaidia kuratibu kazi na kufuatilia utekelezaji wa mpango kwa wakati kutambua makosa na kuifanya.
Aina ya mipango ya biashara
Kuna vigezo kadhaa ambavyo vina tofauti na vipengele kadhaa. Ikiwa unazingatia mabadiliko ya mipango, unaweza kutofautisha chaguzi mbili: maelekezo (wakati kuna vielelezo vya wazi) na dalili (hakuna mfumo, na kuna uwezekano wa kuendesha) mipango. Katika uainishaji mwingine, aina zifuatazo zinajulikana:
- Mpango wa uendeshaji au wa muda mfupi unalenga kutekeleza mipango ya mbinu. Biashara, kama kitu cha kupanga, inazingatia kiasi cha uzalishaji na mauzo, kudhibiti ubora, wafanyakazi na kadhalika.
- Mpango wa mbinu au wa muda mrefu una maana ya kuchagua njia bora za kutekeleza mkakati. Ni muhimu kuhakikisha ufanisi wa maendeleo ya vitengo vyote vya shirika.
- Mpangilio wa biashara mkakati unahusisha uundwaji wa seti za muda mrefu ambazo zimeandaliwa ndani ya mipango ya kuweka.
Jinsi ya kuandika mpango wa biashara?
Kuna maelekezo mengi na vidokezo vya jinsi ya kuteka mpango, ambayo ni hati ya kazi. Inaweza kupitiwa mara kwa mara na kuhaririwa. Tumia vidokezo vya manufaa jinsi ya kuunda mpango wa biashara:
- Andika maelezo ya mradi huo, ambapo unahitaji kuelezea mkakati huo, soma soko na mtaji, na hata faida juu ya washindani.
- Ni muhimu kuonyesha jina la kampuni iliyo na leseni, muundo wa kisheria na fomu ya umiliki. Maandalizi ya mpango wa biashara ni pamoja na maelezo mafupi ya bidhaa au huduma zilizopangwa kutekelezwa.
- Jihadharini katika mpango wako wa kuelezea bidhaa na huduma, unaonyesha faida zake, faida ambazo watumiaji huhesabu na kadhalika.
- Mpango wa biashara unapaswa kuzingatia washindani wa akaunti na inashauriwa kutaja kuhusu makampuni mitano kama hayo. Ni muhimu kutambua kuwa na faida juu yao.
- Hakikisha kufanya hesabu ya fedha na kuonyesha mapato na gharama kwa mwaka wa kwanza, na mahesabu ya robo mwaka kwa miaka miwili mapema.
Hatari katika mipango ya biashara
Kufanya biashara ina uhusiano wa mara kwa mara na hatari, ambazo ni muhimu kuzingatia, ili shughuli haifai kuwa kushindwa.
- Mfalme - kuhusiana na hali ya serikali. Biashara inaonyesha mgogoro, vita, majanga na kadhalika.
- Uzalishaji - ni kutokana na sifa maalum za biashara za sekta.
- Fedha - inahusishwa na mabadiliko katika kiwango cha ubadilishaji.
- Mpango wa kifedha - biashara katika shirika unapaswa kuzingatia usahihi wa kuvutia baadhi ya vyanzo vya uwekezaji.
- Mradi - unahusiana na usahihi wa mpango wa biashara.
- Maslahi - hasara kutokana na mabadiliko ya viwango vya riba.
- Transactional - inahusishwa na hatari ya kupoteza katika operesheni fulani.
Hitilafu katika mipango ya biashara
Wengi wa wajasiriamali wanafanya makosa, ambayo ni rahisi kuepuka ikiwa mtu anajua katika mwelekeo wa kufanya kazi.
- Ukosefu wa wasikilizaji wa lengo na mahitaji yake.
- Habari haitoshi kuhusu soko au matumizi ya data isiyo ya kweli. Dhana ya mipango ya biashara inahusisha uchambuzi kamili wa soko, utafiti wa wanunuzi wa baadaye na uchambuzi wa washindani. Taarifa kutoka kwenye mtandao inaweza kuwa sahihi.
- Kuanzisha muda usiofaa. Wataalamu wanashauri kwamba maneno yote yamezidishwa na tatu.
- Ukosefu wa habari kuhusu watu ambao watatekeleza mradi huo.
- Wengi hawana washindani wa akaunti katika soko, muniniamini, hata kama mradi ni ubunifu.
- Hatari za mradi hazikuzingatiwa na matangazo hayakuzingatiwa.
Biashara ya Kupanga Vitabu
Kuna vitabu vingi vinavyosaidia kuelewa kiini cha kupanga na kutabiri biashara yako mwenyewe. Ikiwa una nia ya vitabu bora juu ya mipango ya biashara, basi unaweza kuchagua machapisho zifuatazo:
- "Mpango wa biashara kwa 100%", R. Abrams . Mwandishi ni mjasiriamali na anazungumzia kuhusu uzoefu wake wenye thamani sana, kwa hiyo kanuni zilizopendekezwa na hizo zinathibitishwa katika mazoezi.
- "Mkakati wa karatasi safi", M. Rozin . Taarifa iliyotolewa katika kitabu hiki inafundisha jinsi ya kufanya biashara vizuri. Mwandishi hutoa maelezo ya matendo ya aina mbili za wajasiriamali ambao hufanya makosa, lakini wana sifa.