Kofia sita za kufikiria

Njia ya sita ya kofia ya kufikiri ni njia maarufu ya kuandaa kufikiri. Ilianzishwa na mwandishi maarufu kutoka Uingereza Edward de Bono, ambaye ni mtaalamu wa kutambuliwa ulimwenguni pote katika kufikiri ya ubunifu. Alielezea ujuzi wa muundo wa mawazo katika kitabu chake Six Hats of Thinking.

Kofia sita za Kufikiria Technique

Njia hii inakuwezesha kuendeleza ubunifu na kubadilika kwa akili, na ni ufanisi ambapo innovation inahitajika. Njia hiyo inategemea dhana ya kufikiri sambamba, ambayo inajenga kwa asili yake, kwa sababu maoni tofauti huishiana nayo, na haipinga, ambayo hupunguza machafuko, hisia na kuchanganyikiwa.

Hivyo, teknolojia ya kofia sita za kufikiri ina maana:

  1. Kofia nyeupe - kuzingatia taarifa zote, ukweli na takwimu, na pia juu ya taarifa na mbinu zilizopo za utafutaji wake.
  2. Kofia nyekundu - kuzingatia hisia, hisia, intuition . Katika hatua hii, dhana zote zinaelezwa.
  3. Kofia ya njano - kuzingatia chanya, faida, mtazamo, hata kama sio dhahiri.
  4. Black Hat - kuelekeza juu ya upinzani, akifafanua vitisho vya siri, tahadhari. Kuna mawazo ya matumaini.
  5. Kofia ya kijani - kuzingatia ubunifu, pamoja na kufanya mabadiliko na kutafuta njia. Fikiria chaguzi zote, njia zote.
  6. Kofia ya bluu - kulenga kutatua matatizo maalum, badala ya kutathmini pendekezo. Katika hatua hii, matokeo yamefupishwa.

Vitu sita vya kufikiri muhimu hutuwezesha kuzingatia tatizo kutoka kwa pande zote zinazowezekana, kujifunza hali zote, kuzingatia faida na hasara.

Wakati wa kuomba mapokezi ya kofia sita za mawazo?

Njia ya sita kofia ni muhimu katika karibu kazi yoyote ya akili kuhusiana na nyanja mbalimbali za maisha. Unaweza kutumia mbinu kwa kuandika barua ya biashara, kwa ajili ya kupanga kesi, na kwa kutathmini tukio lolote au jambo, na kutafuta njia ya kutolewa kwa hali ngumu.

Njia hii inaweza kutumika kwa mtu mmoja au kikundi cha watu, ambayo ni muhimu sana kwa kuandaa kazi ya timu. Inajulikana kuwa mashirika yenye sifa duniani kote, kama Pepsico, British Airways, DuPont, IBM na wengine hutumia mbinu hii. Hii inakuwezesha kugeuza kazi ya akili kutoka mchakato wa boring na moja kwa moja kwenye shughuli ya kusisimua ambayo inasaidia kuzingatia kitu cha majadiliano kutoka pande zote na usisahau maelezo yoyote muhimu.