Tunaposema neno "kiongozi", tunadhani mtu mwenye ujasiri, aliyekamilika ambaye ana mamlaka isiyoweza kuhukumiwa. Kwa ujumla, picha ni nzuri sana, lakini kwa nini viongozi hawafanyi njia sawa? Yote ni kuhusu aina tofauti za uongozi wanazotumia. Kuna maagizo kadhaa ya aina ya udhihirisho wa sifa za uongozi, tutazingatia mawili ya kawaida.
Aina ya uongozi wa kidemokrasia na mamlaka
Mara nyingi, mgawanyiko hutumiwa kuhusiana na kiongozi kwa wasaidizi. Kwa msingi huu, aina ya uongozi imegawanywa katika vikundi viwili vikubwa:
- Mtindo wa mamlaka . Nguvu zote zimewekwa katika mikono ya kiongozi, yeye peke yake anachagua malengo na anachagua njia za kufikia. Kati ya wanachama wa kikundi cha mawasiliano ni ndogo, pia wanadhibitiwa na kiongozi. Silaha kuu ni tishio la adhabu, ugomvi na hisia ya hofu. Mtindo huu unafungua wakati, lakini huzuia mpango wa wafanyakazi ambao hugeuka kuwa watazamaji wa kisasa.
- Aina ya uongozi wa kidemokrasia . Watafiti wengi wanatambua kuwa ni bora zaidi. Kwa kuwa tabia ya viongozi kama hiyo huwaheshimu wanachama wa kikundi. Wafanyakazi wana nafasi ya kuchukua hatua, lakini wajibu wao pia huongezeka. Habari inapatikana kwa timu.
Typolojia ya Weber
Uainishaji, uliopendekezwa na M. Weber, unatambuliwa kila siku leo. Aliona uongozi uwezo wa kutoa amri, na kusababisha utii. Ili kufikia hili, viongozi hutumia rasilimali tofauti, kulingana na aina ambazo, charismatic, jadi na ya kisheria-ya kisheria aina ya uongozi ni kuchaguliwa nje.
- Aina ya jadi . Inategemea mila, mila na nguvu ya tabia. Uhamisho wa nguvu hupita kwa urithi, kiongozi huwa kama haki ya kuzaliwa.
- Aina ya kisheria . Hapa, nguvu imetokana na seti ya kanuni za kisheria zinazotambuliwa na wengine. Kiongozi huchaguliwa kwa mujibu wa kanuni hizi, ambazo zinasimamia vitendo ambavyo hupatikana.
- Aina ya kiukarimu ya uongozi . Msingi ni imani ya peke yake ya mtu au mteule wake wa Mungu. Charisma ni mchanganyiko wa sifa halisi za utu na wale ambao kiongozi huwaunga mkono wafuasi wake. Mara nyingi, mtu binafsi wa kiongozi ana jukumu la pili katika mchakato huu.
Kuweka tu, aina hizi za uongozi zinategemea tabia, sababu au hisia. Weber aliamini kuwa injini kuu ya maendeleo ni mtindo wa usimamizi wa charismatic, kwani haikuunganishwa na zamani na inaweza kutoa kitu kipya. Lakini katika vipindi vya utulivu, uongozi wa busara-wa kisheria utakuwa bora.